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近日，來自鞍鋼股份設(shè)備保障部、各生產(chǎn)廠以及鞍山鋼鐵設(shè)備檢修協(xié)力中心的設(shè)備系統(tǒng)負責(zé)人及骨干共計600余人，集體接受了一場關(guān)于先進操作法系統(tǒng)整合思維方法的頭腦“洗禮”。以此為起點，鞍山鋼鐵將利用1個月時間，完成對能源、產(chǎn)品、質(zhì)量、成本系統(tǒng)上萬人的系統(tǒng)整合思維方法培訓(xùn)。

系統(tǒng)整合思維方法是從事物整體出發(fā)，全面分析認識對象的一種思維方法。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長張華將其運用在尋找、整合、培育先進操作法的過程中，從現(xiàn)場影響最終指標的所有關(guān)鍵節(jié)點出發(fā)，反向思考如何整合、推廣先進操作法，在引導(dǎo)職工創(chuàng)造先進操作法、全面提升現(xiàn)場管理水平方面發(fā)揮了良好的作用。他利用系統(tǒng)整合思維方法培育、創(chuàng)造先進操作法的經(jīng)驗，給職工帶來了深刻啟迪。

據(jù)鞍山鋼鐵人力資源部相關(guān)負責(zé)人介紹，此次培訓(xùn)目的在于全面推廣系統(tǒng)整合思維方法，創(chuàng)新職工思維方式，帶動全體職工崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效的積極性和主動性，不斷促進生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行、能源管控、成本質(zhì)量等各方面的提升。

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